爬步历史(publish),努力地记录每次爬步。

P033.如何制定合理的目标

【懂得很多道理,依然过不好这一生;掌握很多方法,依然做不顺项目】,依然是谁,怎么这么惨?成事四要素之合理目标,完备计划,坚定执行,监控反馈,就是在戴明环(PDCA)的中央加个目标,依然就是那个G

P032.三遍需求,五遍交代

要把一个需求变成妥妥的功能,需要遵循【三遍需求】原则。把一个工作布置的靠谱,需要学习【五遍交代】原则的精髓。

P031.狮友圈运行手册

向几个狮友发出了邀请,是时候补齐一些手册了。运行(非运营)手册,主要说狮友圈是咋协作的。

P030.某系统用户远超70亿

攻城狮建造世界:一个日UV超过7G的复杂世界。其设计完美,架构精良,用户体验无以伦比。

P029.2016年常规目标

2016-05-14前,每天投入1小时,在狮友圈,做视频12期,发图文12篇,题材以实干为主。

P027.活在谁的世界里

活在谁的世界里,不是哲学问题,不是励志鸡汤,而是在做狮友圈过程中的一些困惑,思量和沉淀。

P026.狮友圈的常用AA制

AA制,建议在狮友圈的活动中使用,分摊资源。如:聚餐时的菜品和餐费,沙龙的场地设备租金。

P025.攻城狮的故障处理套路

故障处理,是十年工作中最有挑战和要命的差事。处理得当,或因祸得福,处理不妥,必埋下隐患。

P024.免责声明&君子协议

免责声明:一些善意的提示,力不能及的事情。君子协议:一些口头的约定,简单的做事规则。

P023.抓到“拔粪青年”

团队有五种人:人渣,人员,人手,人才,人物。八分即适度,游刃有余,暴走为拔则通,通则久。

P022.攻城狮的体能测验

攻城狮的体能,即红条(HP),靠吃恢复,物理的。蓝条(MP),靠睡恢复,精神的。都是革命的本钱。

P021.三个计划,三条主线

三个计划,对应着最好,最坏和最可能三种情况。做计划时需要围绕三条主线:收益,成本和风险。

P020.冷却大法,发芽定律

冷却大法,发芽定律,指当自己获得一个冲动时,先冷静,不作为,就像种下一颗种子,等它发芽。

P019.码农,程序猿,攻城狮

码农,程序猿,攻城狮,是同一种人的三种称呼。秀出了苦逼,逗逼,牛逼,装逼的乐观和幽默感。

P018.攻城狮人力之源计划

人力之源大于HR,用于发现和培养人才,建设攻城狮生态圈。该计划是双面刃,要多赢,则需多关爱少伤害,勿急功近利。

P017.终日乾乾,或跃在渊

`终日乾乾,或跃在渊`源自《易经》中《乾》卦的三,四爻,代表天地中的人,代表发展阶段,代表乾动状态。

P016.祛你魅的大狮

“祛魅”(Disenchantment)一词源于马克斯·韦伯所说的“世界的祛魅”,也译作“去魅”,指对于科学和知识的神秘性、神圣性、魅惑力的消解。

P014.如何赢得比格

比格(bigger)是攻城狮战力的一种表象,高好,低不好。比格同逼格,可牛可装,和自己比,比别人是傻比行为。

P013.如何浪费节操

节操(jiecao)是攻城狮人品的一种表象,有好,缺不好。节操与生俱来,生而平等,爱霍霍就霍霍,且行且珍惜。

P012.写作规则

关于文件命名和文本内容的约定及解释,俗称"写作规则"。

P010.狮友关系

这是个无聊但可能有趣的东西,好比曾经流行的偷菜。同时,即便没有本文说明,这些概念也悄悄地使用了。至今至少有两个维度来描述狮友在圈子里的关系了。

P009.攻城狮朋友圈

攻城狮朋友圈(简称:狮友圈)已按计划迈出了第一步。当被问:"他是什么?",我只好扯淡"道可道,非恒道"。的确,我还不能定义他是什么或不是什么。

P008.分享的题材

题材主要分2种:1)不严谨的内训。2)有准备的出品。内训又有:1)训练营,流通经验。2)作战室,实现点子。出品又有:1)吐槽班,解决问题。2)传送门,搬运知识。

P006.2015年目标

至2015-05-31止的目标。大概计划和路线图,可概括为:每天投入3小时,使以Edge为中心的狮友自认为可受益。

P005.标识已搞定

攻城狮标识于六月六日搞定,是22像素的方阵,简洁,抽象。狮友们可大力想象,大胆猜测,看看能猜到标识的哪些寓意。

P004.行动是力量

表述行动的目标,效果和指南,建立中心流动的实体圈。

P003.圈子是活的

阐述圈子的力量及基本要素(可信,真实),展望未来。类比生物进化,假想圈子活跃连接可演变为网络智慧。

P002.分享是好的

分享,可有效吸收知识,凝聚智慧,有效分享有一些规则。分享,并不会饿死师傅,还能有效缓解个人的"拖延证"。

P001.攻城狮宣言

明确`攻城狮`的新寓意,创建单词`moilion`和`攻城狮节`,展示`moilion`的推导过程,表述`攻城狮`的职责及使命。