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002.分享是好的

分享,可有效吸收知识,凝聚智慧,有效分享有一些规则。
分享,并不会”饿死师傅”,还能有效缓解个人的”拖延证”。

@史荣久 / 2014-05-28 / CC-BY-SA-3.0

利己利人

分享,是好的,它发生了,进行着,循环不断,随处可见。
经验累积成知识,知识沉淀为智慧,分享知识,利己利人。

分享,有效吸收知识。
“学习金字塔”的平均保持率,”演练”为75%,”教授”为90%。
分享是知识训练和检验的过程,是吸收知识的高效手段。

分享,缓解”拖延证”。
人都有”拖延证”。内有目标动力,外有鼓励压力,或能缓解。
约好小伙伴,定下目标步骤,“妈妈再也不用担心我的学习”。

分享,聚集智慧能量。
自然界,单细胞生物,自由聚集而进化,最终有了智慧物种。
互联网,知识易传播,自由人自由联合,更有机会群力群策。

分享,不会饿死师父。
信息不对称形成利益,知识不对称阻碍交流。譬如对牛弹琴。
是金子迟早会发光的,故意埋没别人害人害己,分享是双赢。

知事明理

“知一事,长一智”,非”经一事”,非”吃一堑”,”知”足矣。
以“事”为载体来掌握和分享知识,需要遵循以下3个法则。

PDCA,是框架,是知识获得和知识训练的迭代渐进。

  • Plan - 目标与计划,不计划无方向。
  • Do - 组织与实施,不行动是空谈。
  • Check - 监控与检查,不监控会迷失。
  • Action - 改进与纠偏,不改进无大益。

SMART,是准则,是计划和行动切实可行的保证。

  • Specific - 具体到,一事一物一念头。
  • Measurable - 可量化,可测量,可证伪。
  • Attainable - 可达到,略有挑战可达到。
  • Relevant - 要相关,不跑题,不孤岛。
  • Time-based - 时间线,可见增量,有终。

3W1H,是思路,另外的3W1H被做了减法,亦应适当考虑。

  • What - 目标对象,没上下文的目标导致瞎扯皮。
  • Which - 备选方案,A,B(ackup),F(allback)。
  • Why - 缘由道理,不知所以然,不足以掌握。
  • How - 增量实施,可证伪。可分享,可重现。

狮子合体

知识大爆炸,几乎能遇到想到的问题,搜一下就有了答案。
我们泡论坛,玩博客,混社区,弄讲座,都是在分享知识。

就拿”轮子”说事,”重新发明”不建议,”重新制造”要鼓励。
而发现,改进以及组合轮子来”拼车”的方案,性价比更高。

闭门造车已不可取,单兵作战不如合体,群策群力是王道。
知识自由链接,狮子自由联合,按契约,轮子自动拼成车。

其他声明

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《002.分享是好的》 分享,可有效吸收知识,凝聚智慧,有效分享有一些规则。分享,并不会饿死师傅,还能有效缓解个人的
题图:红嘴牛椋鸟很漂亮,它停在羚羊的头上。这是一次完善的合作,鸟儿享受了一顿容易且丰盛的膳食, 儿羚羊享受了免费按摩并清洁了身上的虱子。