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002.项目.三年没孵化的蛋

一个产品,三个团队,三个版本,三年没能上线。
相信缘分,热爱挑战,望能予人玫瑰,手有余香。

@史荣久 / 2014-12-24 / CC-BY-SA-3.0

江湖郎中,决心跳坑

攻城狮,心中都有个传说,就是”哥:我出山了”。
因为缘分,便有了会面,因为信任,便应了挑战。

你说,产品被T秒了也没啥,咱对社会是有益的。
我刷脸刷信誉,喊来靠谱的兄弟,说这盘不能坑。

见闻,需求变更,开发变疯,委屈憋屈,说不清。
技术尚且有余,三年三个版本都没成,会是啥坑?

不久,要跳坑做”坏人”了,攻城狮有手艺,任性。
若是包鸡包眼,又游走全场,到头来没成,认命。

冲动是魔鬼,细节是魔鬼,十年功夫,牛刀小试。

产品路线,乘法除法

四个月的热恋期过去了,攻城狮分布式了数据城。
也耳闻目睹了应用城战况,拉锯惨烈,阵地悲壮。

有了地图,没有路线,照着世界地图,火拼巷战。
打了蛇身,没打七寸,先鸡犬不宁,后鸡飞蛋打。

论现状,加法减法或没效果,除法乘法或有奇效。
核心价值做乘法,做精,边缘价值做除法,砍掉。

小步拱卒,推线拿塔,一鼓作气,再而衰三而竭。
封测上线,埋点插眼,用户行为,让数据说了算。

迈出一步,义无反顾,做一个,成一个,精一个。

变更管理,两个文档

有过多年的需求1天改40回,1人1天干2活的经历。
略懂XP/SCRUM/CMMI3/PMP,但大坑当前仍有小慌。

需求靠口口相传,变更则即来即改,变化即计划。
创业团队都这么干的,可九成以上没创成,为啥?

需求落实文档,100%原则,想要的和要做的吻合。
变更需要流程,分析影响,再按优先级排列清单。

计划可不要,节奏必须有,摸爬滚打,按部就班。
一周一个阶段,两周一个工作包,都是有效经验。

大流程伤不起,没流程玩不起,视情况量体裁衣。

面向成果,分工合作

术业有专攻,做事要分工,可跨界,但不要越界。
不言家丑,搜”瓦萨号”,看首领意志和领导万能。

面向成果,抓输入输出和大局观,先功能再性能。
胡子眉毛一把抓,细节影响主线,琐事影响进展。

面向分工,活要专业的人干,人要干出专业的活。
用人不要疑,疑人也要用,只说事实,莫猜动机。

按成果分工,按接口合作。主动交流,换位沟通。
你猜(我是怎么想你是怎么想)xN,是死循环。

多跨界,少越界,牛逼不用拼刀枪,活上见真章。

《002.项目.三年没孵化的蛋》 一个产品,三个团队,三个版本,三年没能上线。相信缘分,热爱挑战,望能予人玫瑰,手有余香。
题图:老罗的最后一场个人演讲,《一个理想主义者的创业故事Ⅳ》里的经典插图。锤子的故事不错,捐OpenSSL很赞。